Mit dem Ankauf von Ackerland im Jahr 1978 beginnen die Investitionen der Familie Kress in unserem Land. Später erweiterte die Gruppe ihre Tätigkeiten auf Handel und Industrie aus, beispielsweise dem Ankauf von Getreide, Verkauf von Saatgut, wie auch die Herstellung eigener Produkte

Im Jahr 1998 starb Heinfried Kress in einem bedauerlichen Autounfall. Nun übernahm Frau Beate Kress die Leitung und Weiterführung aller Geschäfte des Unternehmens, und zwar mit gleicher Vorstellung und Entschlossenheit, wie auch ihr Ehemann, im Vertrauen auf das Land Paraguay.

Die Haupttätigkeit der Gruppe Kress ist die Landwirtschaft auf der "Estancia Beate". Mit ihrem über 18.000 Hektar weiten Areal gilt sie heutzutage als eine der ertragsreichsten Produktionszentren im ganzen Land.

Für den Ackerbau sind 11.000 Ha . bestimmt. Die Hauptanpflanzungen sind: Soja, Mais, Weizen, Sonnenblumen, Raps und Hafer. Es wurden 1.500 Ha . mit Obstbäumen angelegt, wie zum Beispiel: Apfelsinen, Mandarinen, Zitronen, Guaven, Pfirsiche, Passionsfrüchte, Nektarinen, usw. Die Produktion wird im Inland als Frischobst verkauft, während ein weiterer Teil bei der Herstellung vom Saft FRUTIKA verwendet wird. Eine Fläche von 150 Ha . ist für den Gartenbau bestimmt. Produziert werden dort Tomaten für die Industrie, Tafeltomaten, Paprika, Erdbeeren, Zuckermelonen, Wassermelonen und verschiedene andere Sorten Gemüse, die auf dem Frischmarkt verkauft werden. In den Pflanzungen und bewaldeten Arealen des Betriebes gibt es insgesamt 900 Bienenvölke r, von den 700 aktiv zurzeit 20.000 kg . Honig aus Raps, Zitrus und Waldblüten produzieren. Die Firma verfügt auch über 5.200 Ha Land, die zur Erhaltung des einheimischen Waldes bestimmt sind.

Die im Jahre 2003 betriebene landwirtschaftliche Grenze war von 8.800 Ha ., das erhaltene Volumen von Soja erreichte 24.640 Tonnen. Im Jahre 2005 erlitt die Landwirtschaft in Paraguay einen sehr großen Leistungsverlust wegen Dürre, die nicht nur das Land sondern auch die ganze Gegend betraf. Trotz dieser widrigen Situation hat unsere landwirtschaftliche Abteilung eine gesamte Getreideernte von 60.660.000 Netto-Kilo gehabt, in 9.500 Ha . Ackerland.

Im Jahre 2006 haben wir ein Gesamt Volumen von 11.000 Ha . Anbau erreicht und man erwartet die folgenden Erträge:

Diese Firma ist das Dachunternehmen der Kress-Gruppe. Das Hauptgeschäft besteht im Ankauf und Zubereitung von Getreide für den Absatz der gesamten Produktion des landwirtschaftlichen Betriebes. Im geringeren Masse werden auch Ernten der umliegenden Bauernbetriebe im Einflussgebiet der Firma aufgekauft.

Silo für Saatgut
Zum Zwecke der Verfügbarkeit von Saatgut mit hoher Keimkraft und Genetik ausgezeichneter Qualität, begann die Firma mit der Produktion von Saatgut. Dabei wurde auch neues Material eingeführt und der Region angepasst.

Dazu waren bedeutende Investitionen nötig, wie zum Beispiel die Anschaffung von modernen Anlagen zur Klassifizierung und Erhaltung vom Samen mittels eines Kühlungssystems durch coolseed Technologie. Gegenwärtig ist eine statische Speicherkapazität von 4.000 MT Soja und 2.000 MT Weizen erreicht.

Ebenso wurde auch ein Laboratorium eingerichtet, zur Qualitätskontrolle. Die Firma hat Verträge abgeschlossen mit verschiedenen internationalen Firmen, zur Vermährung von Material, u.a. wie NIDERA und Relmó.

Verkauf-Silo
Dieser Speicher wurde für den Empfang und Zubereitung der Getreideernte aus eigenem Betrieb und von den umliegenden Bauernbetrieben errichtet. In diesen Bereich fällt auch das Geschäft, im Hinblick auf Bauernbetriebe der Umgebung, mit importiertem landwirtschaftlichem Bedarf und ihrer Finanzierung.

Die Einrichtung hat eine statische Speicherleistung von 40.000 MT Getreide.

Packing House
Diese Einrichtung dient dem Empfang und der Zubereitung vom Obst unserer eigener Plantagen, welches später auf den Frischmarkt gebracht wird. Zum Beispiel: Apfelsinen, Mandarinen. Zitronen, Erdbeeren, Pfirsiche, Paprika, Wassermelonen, Zuckermelonen, Tomaten und weiteres Gemüse. Das Obst wird nach Größe, Gewicht und Aussehen klassifiziert, dann abgefüllt und in Säcken, Kisten, und plastifizierten Tabletts auf den Frischmärkten des Landes und in den Supermärkten den Städte verkauft.

Die technische Leistung der Einrichtung für die Zubereitung von Frischobst beläuft sich auf 120 MT pro Tag. Die Kühlanlagen gewährleisten weiterhin die Erhaltung von Frische und Qualität des Obstes.

Supermarkt
Im Dezember 2006 wurde der Supermarkt "El Dorado" eingeweiht. Er wurde eingerichtet mit der Absicht ein vielseitiges Angebot von Waren bester Qualität bereit zu stellen (Metzgerei, Bäckerei, Frisch-Gemüse und Obst eigener Produktion) zu günstigen Preisen. Die angesprochene Kundschaft besteht aus Bewohnern der Gemeinden Kressburgo, Tirol, Maestro Fermin, 7 de Agosto, San Rafael und San Lorenzo, wobei zu bemerken ist, dass die eigenen Angestellten unsere Produkte zum Selbstkostenpreis zinsfrei für einen Monat erhalten.

Am 15. März 1997 beginnt das Unternehmen mit der Industrialisierung von Obst, in der Hauptsache Produktion von Fruchtsäften in Tetra-Pack Abfüllungen. Ebenso werden Fruchtkonzentrate von Apfelsinen, Grapefuits, Zitronen, Guaven, Pfirsichen, Mandarinen, Maracuja, und Mango, produziert, wie auch ätherische Öl-Essenzen aus entwässerten Zitrusfruchtschalen. Somit wird eine optimale Verwertung vom Obst erreicht.

Alle Produkte werden unter strengen Qualitätsnormen und Hygienischen Bedingungen hergestellt. Die Erhaltung der internationalen Zertifikate wie SGF/IRMA, SGS und das berühmte KOSHER, erlauben auch, dass unsere Produkte solche anspruchsvolle Märkte erreichten wie Deutschland, Frankreich, Schweiz, Belgien, die Niederlande, England, Spanien, Korea, und Israel.

Die Industrieanlage besitzt eine eingerichtete technische Kapazität von:

•  300 MT/täglich zur Verarbeitung von Frischobst.

•  100.000 Liter Abfüllung von Natursaft und Tomatenextrakt in Tetra Pack.

•  80 MT/täglich zur Verarbeitung von frischen Tomaten.

1. Um immer das heiße Klima unseres Landes genießen zu können, kommen aus dem Hause Frutika 3 neue Delikatessen: der erfrischende Fruti, der zu jeder Zeit jeden Tag oder Gelegenheit zu trinken ist; der verstärkte Soy Frutika Plus aus Pfirsich-, Orangen- und Apfelsaft; und natürlich die neuen Light- Säfte aus Orange und Pfirsich, um nicht die Diät zu brechen.



2. Man darf nicht die neuen Frutika Honig Produkte vergessen. Leckeren und natürlichen Honig aus Raps-, Zitrus- und Waldblüten.



3. Außerdem ist der Frutika Tomatenextrakt und die neue Pizza Tomatensoße auf dem Markt mit viel Erfolg zu finden.

Frutika in Zusammenarbeit mit der deutschen GTZ schloss ein Abkommen (PPP- public private partnership) mit 3.000 Kleinbauern aus der Zone von Kaazapá, den Zitrusanbau zu fördern und somit diesen Kleinbauern Einkommen und Arbeit durch einen gesicherten Absatz ihrer Produkte in Frutika zu ermöglichen. Damit verpflichtet sich Frutika den Absatz direkt von diesen Kleinbauern zu kaufen, und außerdem werden umsonst Samen, Materialien für die Ernte und ständiger technischer Beistand, wie z.B. bei Fortbildungen in Bodenbehandlung, Kulturpflege, Beschneidung und Pflanzenschutzkontrolle zur Verfügung gestellt.

1. Bedeutende Investitionen zur Schaffung von 300 direkten Arbeitstellen, mit indirekter Auswirkung auf Arbeitsmöglichkeiten für weitere 3.000 Familien.


2. Bau und Erhaltung der Grundschule "Heinfried Kress", mit Darreichung von Frühstück, Zwischenmahlzeiten, wie auch Schultransport für Kinder von Arbeitern der Kress Gruppe, und andere.
   
3. Geschenk an den Staat Paraguay eine vollständig eingerichtete weitere Grundschule in Kressburgo um dem Anspruch der wachsenden Bevölkerung des Ortes mit seinen ca. 500 Kindern gerecht zu werden.
   
   
4. Bau von 69 Wohnhäusern. Diese Häuser wurden von der Firma bar bezahlt und auf 10 Jahre zinsfrei den eigenen Angestellten finanziert.
   
   
5. Mit Unterstützung des Unternehmens wurden in der Gemeinde Kressburgo verschiedene Gebäude errichtet, wie zum Beispiel die Krankenstation, die Polizeiwache, das Gemeindehaus, und eine große neue Kirche.
   
   
6. Die Gruppe Kress bietet in ihren verschiedenen Abteilungen Lehrstellen an für Jugendliche im dritten Jahr der Mittelschule und für Bestschüler von Landwirtschaftsschulen bzw. Fakultäten für Agrarwissenschaften. Somit haben Jugendliche die Gelegenheit eine Arbeitsstelle zu bekommen und sich persönlich und beruflich weiter zu bilden. Die Firmen funktionieren wie eine Universität, wo die jungen Leute gratis an die Theorie und Praxis herangeführt werden und außerdem gut bezahlt werden für ihre geleistete Arbeit.



7. In den Departements San Pedro, Caazapá, Caaguazú, wie auch im Einflussgebiet des Unternehmens selbst, wurde das Projekt zu einer tragbaren, naturgemäßen Produktion für kleine Zitrus- und Marakujaproduzenten gefördert. Das Unternehmen verfügt über eine technische Abteilung, und ist daher in der Lage die Bauern in Fragen der Bodenbereitung, Kulturenpflege, Erntetechniken, und Anlieferung der Produktion zur industriellen Verarbeitungsstelle, zu beraten bzw. auszubilden.



8. Im Hinblick auf die beabsichtigte Ausweitung der Zitruskulturen unterschrieb die Kress Gruppe Abkommen mit der GTZ aus Deutschland, und mit dem Projekt PPP (Public Private Partnership), welches nach drei Jahren in diesem Jahr erfolgreich abgeschlossen wird.



9. Wir hoffen auf weitere Projekte mit PPP zur Verbesserung der jetzigen Situation der Kleinbauern, die sehr zufrieden sind mit dem erzielten Ergebnis, und deswegen streben auch die Nachbargemeinden einen ähnlichen Erfolg mit uns an.

Weiterbildung: Frutika GmbH. hat sich immer sehr positiv ausgezeichnet, wenn es um die ständige Weiterbildung des eigenen Personals geht, sowohl im Inland als auch im Ausland. Die Firma versucht eine professionelle, aber doch familiäre Arbeitsumgebung zu schaffen für alle Mitarbeiter, ohne die Produktivität und Effizienz aus dem Auge zu verlieren.

Seit 1998 hat Frau Kress die Führung dieser Unternehmen übernommen. Sie wird unterstützt von Managern aus jedem Bereich, z.B. Landwirtschaft, Obstplantage, Fabrik, Finanzen, Administration und Personal, die zusammen die Verwaltung der Geschäfte durchführen.

Planung: Durch monatliche Sitzungen und tägliche Besprechungen mit den Geschäftsführern, werden neue Ideen, Strategien und Ziele besprochen und koordiniert. Jährlich und monatlich werden Bilanzen erstellt, sowie tägliche Berichte über den Stand der Produktion, der Geschäfte und der Finanzen.

Nach dem Tod Ihres Ehemannes, hat Frau Kress sich entschieden, dieses Unternehmen weiter zu führen, obwohl Sie sich von Ihrer einzigen Tochter trennen musste, um Ihr ein besseres Studium anzubieten.

Sie entschied sich die landwirtschaftliche Grenze zu vergrößern, die Maschinen zu erneuern, die Saft-Produktion zu reaktivieren und somit die Marke Frutika auf die erste Stelle zu bringen in diesem Land.

Das Rückgrat dieser Firma bilden nicht nur die motivierten 400 Mitarbeiter, sondern auch die qualifizierten ausgewählten Manager, die zusammen mir der Präsidentin die verschiedenen Arbeitsbereiche der Firma leiten.

All diese Arbeiter genießen eine für das Land sehr hohe Lebensqualität in der Arbeit und im allgemeinen Leben, denn Frau Kress meint "Man kann nicht als Reiche leben, wenn man umgeben ist von Armen".